行业背景

  • 电线电缆行业是机械行业体系中仅次于汽车行业的第二大产业,是我国经济建立重要的配套产业。
  • 随着市场竞争的日趋强烈,只要有效的降低企业的生产本钱,增添企业利润,提高治理程度,一直增强企业资源的整合与治理,能力在电线电缆行业中立足。
  • 随着革新凋谢的深刻和市场经济的完美,企业治理者逐步熟悉到,以信息化来推开工业化,是企业开展的殊途同归。
  • ERP作为现代企业治理中不可或缺的有力治理工具,是企业现代化和信息化程度的重要标记,也越来越遭到企业的关注。

面临的难题

电线电缆的生产，即以铜铝为主要原材料，通过相应的拉伸、绞合并在其上附属不同的材料，从而完成整个生产过程，电线电缆行业有以下特色，每个特色又面临不同的管理难题
生产方式复杂
离散式生产和
流程型生产相结合
生产周期短
产品种类繁多，型号
规格齐全，标准繁多
生产长度不可控
面向库存和
面向订单相结合
原材料比重比较高
离散式生产和
流程型生产相结合
生产产能有效评估较难
企业产能有效发挥受限

我们的方案

我们的成果

全面提升运营效率

帮助企业建立先进的信息管理平台，优化和规范业务流程，全面提升企业运营效率，增强盈利能力，打造企业的核心竞争力。

信息化集成

实现企业内外部供应链的信息化集成管理，加快信息流和物流速度，快速响应客户需求，提高客户满意度甚至超越客户期望。

精细化生产管理

通过精细化的生产管理，使生产计划、委外计划 和采购计划最优化，做到生产和采购适时、适质、适量，大幅度降低库存水 准，降低生产成本，加快资金周转速度。

财务业务一体化

实现财务和业务的信息一体化管理，财务能及时反映和衡量企业经营的成果 ，有效管理企业生产成本，资金的收支及占用，从而提高资金管理能力，降低财务费用。